随着我国实体经济和传统制造业的强势发展，阀门及相关制品作为制造业生产链上不可或缺的基础件。从90年代起，各阀门生产厂家犹如雨后春笋般亮相市场，为中国制造业注入无限生机。铁王流体控制设备有限公司(以下简称铁王)便是早期的阀门生产企业代表，自1973年在台湾高雄创立，后来到中山等地设立分公司扩大发展规模，是一家拥有几十年生产经验的专业制造各种阀门、管件的世界级知名公司，在广东省中山市和福建省古田县分别设有工厂，每年的铸件总产能达7100吨。

　　铁王以精密铸造驰名于国内外，在珠三角乃至整个中国铸造行业、阀门领域中都占据行业龙头地位。在过去的几十年里，铁王培养了一大批高精尖的铸造人才，遍布珠三角、长三角多家阀门企业，已然成为业内的中流砥柱。从台湾到大陆，无论是产品技术还是销量，一度保持领先地位，是什么样的企业管理使得铁王蒸蒸日上?

　　自此，铁王以日本企业的标准化管理为目标，注重打造企业的管理基础。访谈中，铁王流体控制设备有限公司温耀信副总经理告诉我们：“早在1993年，铁王李董事长便带领全体员工启动ISO9000认证项目，并于1994年10月通过ISO9000认证;1996年，公司引进日本的管理技术，开始做日本的工业标准认证为目标;1999年以后，铁王跟国外知名企业接触比较多，比如向国际名牌OTIS(奥的斯)电梯、日本的阀门制造业公司学习管理经验。接触过后，发现管理也要标准化，必须透过ERP上线来加以实现。”

　　综合考察过后，铁王最终选择携手鼎捷易飞管理软件。对于这段Kaiyun中国回忆，温总印象很是深刻：“因为易飞在台湾制造业拥有成熟而广泛的成功实施与应用案例，再加上鼎捷顾问团队专注于透过软件解决客户实际管理问题的精神，整个朝气蓬勃的团队给我们留下了很深刻的印象。作为中山北部区域第一家使用易飞ERP管理软件的公司，由最开始导入易飞4.0版本到现在的9.0版本，易飞已经与铁王携手共进12年了。”

　　回顾刚到大陆发展之际，温总表示铁王在企业经营上也历经诸多调整，起初以不锈钢精密铸造为主业，随后增加了数控加工，将铸件加工为成品进行销售，并于1996年开始投入球阀等阀门的研发与生产，后来又引进技术人才研发调节阀、执行器、蝶阀等，不断扩大阀门的品种。由此铁王的发展也迎来了一个井喷期，期间信息化管理为种种调整与变化提供了巨大的保障与支撑。

　　而智能制造还需要系统层面的支持，因此针对易飞管理系统的深度优化依旧值得探讨与关注。温总指出：“目前系统已经进入长期稳定的应用阶段，依托系统管控的生产正在持续运作，报表也在不断输出。然而，光输出而不分析对企业而言并没有太大帮助。在如今竞争压力愈来愈大的环境下，企业更加注重成本管控，对人工成本和材料成本进行数据分析必不可少。对于易飞系统提供的各项数据，只有合理调用系统数据，进行深度分析，才能进一步促进铁王的基业长青。”